他們的信任，隨疙瘩累積，而消失得無影無蹤。
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積極滿足上級需求，而自告奮勇接下任務的他，交代部屬執行。
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看似不可能，不合常理的事物，部屬一次又一次完成。
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沒有任何獎勵，加上接受讚美的是他，不是部屬。
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久而久之，部屬心裡不平衡。
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雙方期待的落差，加上如彈簧般反彈的回應，讓他們的心越來越遠。
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在會議中，部屬熱絡提出問題點。
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「這是你的問題，你要去解決。」上級指示。
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等到會議結束後，他私下表示：「原來他們是這樣想。如果我知道的話，馬上就會做。」
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哪怕他的脾氣和個性有所轉變，那道裂痕，一直都在。
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最基本的四種假設出現，酸魚只會惡劣燒莫莫的腦細胞。
用討好當作開頭的假設，
坍塌前，人比自己年紀大，經驗豐富，案例經歷案例多。符合（討好）對方的思路學習加速。
坍塌中，對方人比年紀大，雙方經手的次數增加中，合理不合理的矛盾增加及品質不穩定，回到坍塌前，還是維持原狀？
坍塌後，對方的能力一直經過時間的篩選，放在一邊最後也是相同的結過，1+1=2不變的事，探頭找找其他的假設塞進去，人踢掉是最快同時缺口也是最大，這時啟動放下（類離開）自己會受影響。
專念系統的放下啟動，類遠離。
酸魚得到在假設裡得到其他更有效的方式，啟動類遠離繼續下去實驗步驟。
酸魚假設裡得不到更有效的方式，類遠離過程中，有時間作出分析。
莫莫差不多是在倒塌中，酸魚用討好極權蝦失去人格當作切割線。
爆炸三連發。
如果坍塌前、中、後，各自代表一種假設，那麼第四個假設，是指類遠離嗎～
如果以酸酸大的解釋，我覺得我的確在坍塌中XD
目前是維持現狀，比較希望走到坍塌後。
不知坍塌狀態，會不會隨對象而有所改變w
例如崇拜的人是坍塌前，前輩和主管從坍塌前走到坍塌中。
還是對象一定是極權者？
啟動放下的類遠離，我覺得比喻挺有趣的～
偶然的偶然現在的podcast很多元，重點是滑到一些有趣的部分。
酸魚聽到這一段，
「在極權的體系裡，權力集中在一個人身上時，
為了要討好極權者，不惜毀滅自我人格去討好。」
在抓馬眼裡，抓馬要討好的人，其他人就要跟著起一起討好，不能只有抓馬一個人失去人格，而是集體失去人格。
酸魚的自私及獨立思考的人格作業能力，變成異端邪說，不被情勒左右決定。
酸魚可憐，還是討好權力的抓馬可憐？
這讓我想到，如果團隊裡很多人不按照規定，或做壞事，剩下的人，有可能為了不被排擠，也跟著攪和下去。
換句話說，因為很多人這樣，所以我不這樣做很奇怪，不然就是會被邊緣。
這不知道算不算從眾效應？
出淤泥而不染，實在太難了。
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同時覺得這句話很有意思，即使毀滅自我人格，還是想討好極權者。
大家一起討好的話，也有一種團體意識？
如果用在人際關係，我覺得也成立。
例如說，有些人另一半或朋友之類的人，比較強勢。他為了討好對方，也願意放棄自己。
如果是霸凌者，也有這種現象。為了不被霸凌，而集體討好霸凌者，成為一個小團體。