在信件裡的回覆,與私下說的不一致。
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今非昔比,當初認為可行,現在覺得不可行。
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有些礙於倫理,即使不認同,還是接受。
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講求一致?滾動式調整。
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有些方案,不到最後一刻不定。
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酸魚的腦細胞拒絕復活。
遇到巨嬰豬隊友,遊走,虛無,飄渺,沒有用。
連生氣的活性都沒有。
轟炸莫莫的夢幻屋不是酸魚,酸魚雙手投降。
這時碰上巨嬰,沒有生氣的活性,腦細胞也拒絕復活。
或者說巨嬰本身很難游離化,與酸酸大產生任何鍵結。
酸酸大的確沒有轟炸我的夢幻屋,而是轟炸我的腦細胞(大誤)
坍塌後,離開這一位巨嬰上司,沒有找到神同事。
反而先遇到一群豬,急著加入酸魚的社交圈當個吃飽睡睡飽吃成事不足敗事有餘的豬隊友。
酸魚關閉高塔,耐著體內的抓馬發飆,拉著脾氣一點一點的整理,抓馬壓抑不住著就出高塔走走完成慾望清單。
酸魚的垂直水平整理,豬不是首要的整理物就不要去管,真得沒有力氣讓豬當隊友。
莫莫你的夢幻屋有豬試圖要闖入時,能不能一次關上門不理會豬叫。
新聞出現25宇宙,酸魚轉念做起手邊的慾望清單比豬重要。
酸魚慢慢地收起能力的強度,不同個體的抓馬蠻常對酸魚噴的一句:「妳沒用。」
酸魚點頭如搗蒜,酸魚確實沒用,沒有被別人利用是酸魚對自己的自私及保護。
酸魚的系統,酸魚的高塔夢幻屋,酸魚的除錯及優化,酸魚的輔助又是以酸魚為主體,沒有「有用」給別人用。
主管噴酸魚:「直街跟她説。」酸魚設定假設,實驗步驟備齊放置三個用後就能清楚知道實驗結果,主管的能力極限。
翻臉是對酸魚有用,對主管來看酸魚無法利用。
莫莫進入攻擊系統搭配轉念的防禦系統,雙方能力數據化擺眼前,收起能力當個游離子,堅固能力找尋共價鍵。
莫莫提過自己化學教授說過一段,「人際關係就是共價鍵及游離子。」
酸魚現在換個方式,莫莫站在職場上的成年人看各行各業人能力值,撇去頭銜及濾鏡。
酸魚切割掉又惹毛的另一大半人,假設標籤一層疊過一層的條件,通過條件的個體酸魚通稱「抓馬。」
如果是我遇到豬,我可能還是理會豬叫w 接著找藉口退後,慢慢關上門。
酸酸大透過讓對方覺得沒用,進而不被人利用,來保護自己。
即使主管開噴,酸酸大透過系統來設定假設,進行實驗。等待三個月後,再來驗證。
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轉念的防禦系統,指的是M屬性發威嗎ww 接受到情緒衝擊,等到抓馬跑完,的確會轉念,來緩衝後座力。
比較好奇收起能力當游離子那段,雙方是我們嗎?還是指酸酸大跟主管他們?
若是主管他們,的確當離子挺不錯的w 找到有系統的人,再建立共價鍵~
哦哦!我想酸酸大指的是「離子」,而不是「游離基」,對嗎?那時我說的是離子鍵和共價鍵~
雖然兩個概念有點像,但實際反應機制有些不一樣。
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如果沒有頭銜與濾鏡,對方單純是身為人的存在。
條件式的篩選機制,讓我想到判讀式~這裡的條件是用「或」的,只要滿足其中一項,就符合w
遇過一個步驟一步驟要像是貼上複製,每一個案件都要一樣。
也遇過,一張紙或是一封CC的副本電子信,什麼都沒說就要酸魚接手。
是被看笑話,也是一種玩拼圖的樂趣,
這時酸魚同樣反過來透過這一個挑戰找出有格局的同事合作,排除會偷時間的同事。
酸魚用跟莫莫磨出的文字,酸魚在找會設定『假設』的人,中間合作的過程彈性大,沒有標準答案,卻能走對方向的同事。
很清楚知道垂直水平人,不需要去懂個人內心的想法,而是拿得出假設,實驗步驟,不難猜出整個實驗計畫的大方向邏輯。
磨久後,酸魚拿到會是一封電子信,其他人是掛一串CC。
這種同事很少了,少到可憐的少。
酸魚也有被當上司吼過:「為什麼都不跟我說就發出去。」
酸魚冷靜的點開電子信,放大發信的時間,CC那一串裡的人名,上司看完後又吼:「直接跟我說。」
酸魚再再再拿出對話時間,冷冷地按著死硬的步驟耐著脾氣發到主管眼前,主管的回覆。
不是主管職,不要擔主管的責任,巨嬰酸魚養不起。
熟悉業務過程中,有抓馬會當成笑話看。
酸酸大透過這個挑戰,找到有格局的同事,雖然合作過程很彈性,但方向一致,而且也會設定假設。
同時,酸酸大也會篩選會偷時間的同事~
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比較不懂磨久後的那個段落。我的理解是,酸酸大與合作同事磨久後,對方會寫一封電子信給妳,其他主管或相關人員則列在C.C。
酸酸大寫信時,也是這種模式。只是酸酸大明明有跟主管告知,但主管卻說沒跟他說,就發出去。酸酸大只好耐著性子又轉發一次?
還是同事C.C對象,是包含上級主管。主管看到,覺得不爽,認為你們沒告知他,就擅自C.C給他們?
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這讓我想到,主管有時很矛盾。他說跨單位聯繫或給上級主管的電子信,要先給他看過。
有時又說,我可以直接發出去,不用經過他。
後來,就一律給主管看,再把上級主管C.C,至少主管就比較不會說什麼。
不知道是不是同一種情況。