「這個地毯那麼髒，你一定沒有掃。」男人指著一樓地毯，斬釘截鐵地說。
0wzf1XDARodGbHk3a6P5pQrTMVjnehOYZ2Svs7lu
m4LhYdfyM2claz8QpVns6NPWb3xOT7XRjvE1UAIK
「我有拖！只是大家把它踩髒了！我昨天才到上面清。」女人握緊拖把，露出無辜的眼神。
t3X9feZUzI0c1HRoGWCVvJa8lun4wLiANPO7Sbxm
Z0ElUqXnY6r8u7MF4gBzT95kIhPAyLxNHGdOCaSt
男人歪頭，思考幾秒，跑到樓上。
se5gk4fZlIOmjKL0XMrDPCwi2RHJ7oxb8Q1aFGqB
EQGrjTRmUNodek2vgic4YS1IC9ZnbJLAFs5WtqKx
奇怪，他要幹嘛？
yhvUH0mcZwID9JaefAO7YFRPbBCTkX8KspN32d5L
6fF07gdTk95XQnGs8ewHyYWvoUENaxCZKmhDBMrP
女人看著男人的動作，滿滿不解。
wDOsIabRScq16Mmxy4V07pnBYLhEKCjPJfoedvzt
awC7lpvVEANZk40cu15XqnsrDYMfgPoeO2I9FBTQ
/
REylvgZmrK9HMo2Dwz4ap58Fef1JL6nAuiNctqTC
U0swqAeLkfHv41mzpjJtlb9TnVSMYiPKNd8GXaBu
男人隨後從二樓下到一樓，打開手機，向女人展示相片。
ylo8jSwL69TqAekdMXv2NCrV15Ju7KYBFxgHitsa
aLCpdNDR7AS3y8KvlzxJG9k0sf6hQeVbtUor2Fmi
是二樓地毯被踩髒的照片。
J7UhFvEY1ZBjzWoNsMC4XfSmLbqH3QaKxde2TpIA
XVj0HPwgYqucmZJxQ5STvMR7Wo1BKt489UkIsGCi
「妳看，地毯這樣，妳說妳有掃？」男人質疑地說。
7ygFqL4vf0chdVl6x9r1QIk8iEOmNzMCJbwP5ZSn
mQ1bfGTgMBHa3yoPi5EdNkX0DYFtChW2Inx69JSu
「我有掃啊！」女人差點氣哭，她努力忍住情緒。
7G9hpx2giJrXol5qVN4H6QFwj0bKdcIYZeOCztWf
3beNkDU7j2QoLhHnJEBrdpS9IVXKfuzAiaG15FCT
明明有做，卻被說沒做，真的很委屈。
ZaSHg3T7BQhdtrC8Pm5Kn0sIveFXLw2DoApqiy1W
PiwJMLsKUbparhme2G9ONtZDzB7gW0Fyn4ufocEA
為什麼還要跑到上面，只為了拍張照？
qXV931Ki6bCA4x2YHofhpMkzQWjreN5ctPTGny0a
EifOnyjzWBm61Nq0augXr24hDxCQTktHF79RwoIY
難道他不信任我？
vbJ4IYzkeZcKfMt2DahmTspE0NU31PO8xlRXGiSF
JgwbuxHGhT5XFcYfL1i6PjOdoqnz24VAkrvsKRm7
/
w7kxEpTOytNih2SqHz9sD4YKIdQR58VCnvbA0mG1
1wYcR0NxvoUe4bSHJpZ9kL7fuaAz2jGqBlKdFiQ3
「我不管，那是主管交代的，要麻煩您處理了。」男人說。
bdcfXVKxUS3ng7hlr8j0Pz2eB4aMWA6vRLZIypsN
gRJ6Djvwpk2sbVoqZyPSIThW5Olan0mABt4fzcFK
女人不語。
8c7rWeXwtRq32db9VUGFlIKs4CDQnOJM5AhEYjfL
Y736RPbIyo5Qp8U2rhKzcTwSAnJHtmClFBNavkV9
不要多說話比較好。
qt19liUH3PZRj4wfznBKC2YerWdupO0sSGmbAxVc
XYCDUfivAwIMPbkptFEeTg4Z6zG7HRNcy91sKBhl
這可以討論，畢竟你的夢幻屋設計圖規劃是你在決定．
中鳥過渡到老鳥有一個磨合期．完全的獨立作業，一半獨立作業內心卻是搖擺對自己懷疑，還保有一絲想法單打獨鬥更好嗎？
酸魚拉得住自己體內抓馬，其他同事丟些資料測試酸魚面對混亂時，會聽誰的，能不能主觀去判別急件及非急件，是了然在內心的理性判斷重要性，而不是『按照順序來．』
明明知道同事出包，沒有回頭問，而是在手上檢查後，讓手上的工作內容更可執行．
對酸魚來說完成一件事最狠的方式，讓『它』成為過去式，而不是回到上一個步驟．
（如果這案例是酸魚，會再拖好後，直接拍照裡當作保命符，要不要拿出來用是一種選擇，及底牌不要讓有心害自己的抓馬看到．又是另一會是，這件事只有讓它完成，為了完成酸魚會加固裡面的邏輯結構，而不是跟主管及男人吵．
浪費酸魚的時間，中間加固的邏輯的經驗值，酸魚用來修改自己的系統，多些方式建高塔，遠離『該過去的人。』
目前覺得自己算處在快到中鳥階段，雖然大部分可以獨立作業，但有些還是會爭取別的前輩幫忙。
酸酸大能理性辨別自己的輕重緩急，而非別人的順序。再加上依照自己的模式完成，而非回到上一步再重新來過，實在佩服～
目前自己還在主管和同事的優先順序，搞得一團亂XD
認同酸酸大的方式，覺得這是最根本的方式。不要自曝底牌，而是保留到適合的時間再使用，最近在職場上越來越能體會。
與其浪費唇舌，不如增加自己的系統。
看得心情就不會好的訊息，丟到一邊去．
最近在看罵人不帶髒的藝術，損人到點要收的界線。
老秦跟鵝姊 入坑．
看到不開心的訊息，就很想丟一邊呢！
罵人不帶髒字的智慧，還有抓到收斂的界線，實在不容易，我也還在學。
剛剛查一下，鵝姊似乎是老秦粉絲？覺得好妙～
酸魚遇過這類的抓馬，最大的特色是，『他』的説話在團體裡可信度很低，才需要照片佐證．
可以歸類可能以下，
//『他』平時話會誇大.
//平時用『他』感覺當開頭．
//而不是邏輯思維疊文字．
//小學生一樣口吻：「我要跟別人説：『你是雙面人．』」
//遠離這類人，要正式又生氣的明明白白說：「離我遠一點，我討厭你．」
//這種人有關鍵句：「你不說，我則麼會知道．」
//不要將自己的腦細胞放在這種『他』身上，『他』是不會長大的小學生．
可惜的是當事人，是職場上密切的夥伴，沒辦法不跟他往來。
雖然他講話有時會誇大，有時也憑自己感覺或過去認知說話，但最近算找到一點平衡，也嘗試引出他邏輯的方式w
我覺得自己有時也會這樣，看到他被主管或同事提醒，就會警惕自己。
像酸酸大說的那句關鍵句，我也會講，看來我還是小學生XD
/
至於照片佐證，男人的舉動，對女人而言，代表不信任自己，而讓她感到很受傷與委屈。
男人的做法，主要來自整個公司的風氣。
如果沒有證據佐證，沒有人會相信。
就算是口頭說的，我們也盡量留下文字記錄，避免事後對方不認帳，而吃悶虧。
有時是為了輔助說明，而拍照佐證，避免雞同鴨講。
只是在這個故事中，我不認同將這套方式，套用在這種情況，可以有更溫和的調整，想法會打在這篇第一則留言。
莫莫你有沒有做，不需要抓馬來評斷．
//先決條件是『他』沒有直接收到主管交辦的事項，不論事情大小來說，
主管交辦給你而不是別人，意味主管是在有限的人力範圍內分配工作，現在的『他』拍照質疑你沒做．
//『他』越權了，拿著主管全當雞毛，『他』聽到不屬於他的交辦事情，你做好你手上的交辦事項，你是聽主管的工作分配．
//這件事可以大可以小，你要跟主管合作，還是跟聽『他』削弱自己的自信．
//職場上有主管打壓白目的同事，也會有同事聯手打壓無能主管，
酸魚給的意見是不要跟豬打架，高興的只有豬，你手上的工作內容不是小學生作業有老師訂正打成績，而是大學報告內容陳述觀點不符合邏輯及可執行性，直接退回改也改不了，而是提出更站得住觀點的邏輯即可執行．
//設計實驗，設計概念男？還是設計實驗步驟難？
//實驗的大方向範圍，需要獨特的觀點，別人寫過可以參考，報告就是要前無古人後無來者的原創性觀點，做不到這點就做『抄襲」
//一個人慫恿你抄襲？？？？？遠離『他』．
只是因為我跟兩位當事人都有接觸，所以有些想法，想藉著短文思考一下。
/
提供背景：女人算男人管的，而在男人之上，還有幾位主管。
酸酸大提到的，拿雞毛當令箭的事，有時也會發生。（有趣的是，事後跟他和主管求證，兩邊的話兜不攏）
對於他提到這是主管指示的，讓我半信半疑。
/
以這個故事來說，男人可以有更溫和的做法，像是對方完成後，立刻拍照。
如果後續被人踩髒，那麼男人可以跟主管秀出照片，表達女人有做。或是跟女人研討作業時間，避開有人常走動時段，讓地板乾一點。
而不是把對方當犯人，想拿照片來「佐證」自己的推測。
//
之前自己也發生類似的事情，因為他是夥伴，所以我很相信他。
一開始對此耿耿於懷，認為自己糟透了，被主管講話了。
那時心情很難受，陷入低潮期。甚至抓馬發威，有不好的念頭XD
後來跟對方和主管相處久了，發現兩邊都不可信w
主管有時對自己說過的話不認帳，（撇除忘記的情形）如果說要跟主管合作，我比較傾向因為職場倫理，所以我會尊重他，除非不合理。
/
至於男人，最近算慢慢找到平衡。
雖然他有些建議，比較抓馬或主觀，甚至像酸酸大說的不合邏輯，但他的觀點，如果評估以後，我覺得能幫助解決事情，會考慮接受。
這種情況，大多以公司制度面為前提。請他提供他嘗試過的方式，排除一些邊界條件。
如果已不合時宜，那我會嘗試找突破點。
/
有時提出更有邏輯的想法，對方如果堅持自己的想法，他不一定能接受，也會用情緒強壓一切。
這一點，還在努力克服。