再怎麼溫和的人,都有底線。
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壓垮駱駝的最後一根稻草,來自一件芝麻綠豆大的事。
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「主管,今天外包阿伯,說他過一個月要離職。」瘦子推眼鏡。
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雖然大哥是外包商,不是員工,但是來到單位服務將近十年,資歷甚至比瘦子深。他常常拿點心跟瘦子分享,甚至聽瘦子說心事,並給他一些建議。
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對他而言,阿伯算是第二個父親的存在。
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「這樣啊,那記得請他們公司老闆,多派一個人來交接。記得,要無縫接軌。」主管瞇起眼,淡然地說。
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什麼?就這樣?阿伯幫我們做這麼多事,連一句慰留都沒有?呵,更何況是被你們逼走的,真無法理解。
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瘦子腦海播放回憶走馬燈。
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原本阿伯工作範圍,只是負責打掃環境。主管偶爾請他協助雜事,雖然不在合約範圍,但是阿伯常熱心幫忙。
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沒想到,久而久之,阿伯攬起許多不在合約的事。如果沒做,還會被主管指指點點,唸他應該做的都沒有做。
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「我只是幫忙而已,這些不是我該做的事。」阿伯難得生氣。原本負責此業務的大哥,看阿伯都會幫忙,整件事都丟給他做。
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「叫你做,就做,囉嗦什麼?」主管怒眉橫豎,加大音量。
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阿伯先是看一眼主管,再看我,眼神似乎有些無助。
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「主管,近期現場工作負荷小,我再跟現場協調人力。」我一旁緩頰。
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主管先是咋舌,隨後轉身離開。
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我們對看幾秒,同時發出嘆息。
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再怎麼溫和的人,都有底線。
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壓垮駱駝的最後一根稻草,來自一件芝麻綠豆大的事。
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那時近期有工程,阿伯考量到桌子放在原地,可能礙到現場師父,加上可能會弄髒,跟我報備後,將桌子移走。
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當時的我,認為這件事是小事,沒有放在心上。
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沒想到,主管找不到桌子後,竟然對阿伯咆哮:「你怎麼可以不說一聲,就把桌子收起來?害我們沒地方吃飯,都是你的錯!」
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「考量到桌子可能弄髒,我有跟瘦子報備,才收起來。」阿伯回應。
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「我不管!快把桌子拿出來!」主管大吼。
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「好好講不行嗎?」阿伯聽到主管的口氣,跟著火大起來。
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兩人就這樣,鬧得一發不可收拾。
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「在這裡,感覺比狗還不如。一張桌子,也能搞成這樣。」阿伯無奈地說。
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聽雙方的說法,雖然雙方都有問題,但是主管先失控。阿伯幫一位師父忙,沒想到主管反應這麼大 。
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「我在這裡,常常被趕來趕去,連休息的地方都沒有,真沒尊嚴嚴。」阿伯日積月累的不滿,終於一口氣爆發:「我想離開了!」
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阿伯提出的意見,我們都反應給主管聽。他們考量「有礙觀瞻」,禁止阿伯休息。
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或許,離開對阿伯才好。
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瘦子遠望。
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延畢,休學,退學,畢業,肄業。
人需要啟程的動力,畢業是臨界值的累積。
妳覺得阿北是畢業,還是被退學?自主休學?(職場名稱一樣,自願辭職,非自願辭職,留職停薪。)
酸魚讀書一路都是畢業,畢業,畢業,沒有同理心去了解延畢的人遇到什麼難題,為什麼其他人選擇休學,為什麼非要弄到退學的境地,後來才⋯⋯⋯歐,社會沒有必修學分及選修學分,跟重要是沒有「標準值達到學分這一個框架。」
腳走不開,酸魚只好自立目標,一年不行就走的短目標,兩年的中目標,第三年修正目標。(考量方向適合或不適合進行斷捨離。)
//酸魚打開下一個關卡,看向另一條路上迷茫的人卡關。
//能怎麼辦,只能尊重,酸魚不寫別人的課題。
非自願離職,主要是雇主資遣或其他非個人因素,導致員工離職。阿伯為了維護自身感受,選擇自行遞出辭呈,是自願離職,也就是畢業。
換句話說,是為自己訂下目標,或者達成階段性任務而離開,也可以說是人生規劃。
自主休學的情形,比較罕見,目前聽到大多是懷孕或生理因素。
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就像酸酸大所言,社會沒有必修學分,以及畢業學分標準值。我想,一份工作能評量的是:從中能獲得什麼。
就像酸酸大為自己設定目標,時程包含長中短,也納入PDCA的思維,我想很值得學習。
突然想起有篇文章,鼓勵大家踏入一份工作時,就先設定離職日,並設定相關目標。如此一來,目標明確,加上有設定期限,能確保自己有動力前進。
每個人的課題,只能由當事人寫。最近遇到一些跟人有關的課題,再次受到震撼教育XD 希望自己走在目標的路上~