這其實之前也寫過了
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之前 我一直寫到"教育"的問題
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但是很多人都是 看到錯誤 才說教育出問題
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怎麼改? 大家又一問三不知
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所以 要批判別人是容易、簡單的
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自己來做做看 就會知道
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教育沒打好基礎 該教的不先教
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等到來不及了 再來說"教育出問題"了
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教育 就是要從小、從基礎開始教好
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基礎打好了 以後就會很輕鬆
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這兩天去上 儒家思維的領導統御的課程
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一張票要9千多
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要不是朋友給我票 我大概也不會去聽
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主講人其實講的不錯
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不過 很多跟我是"不謀而合"
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不是因為認同我 我才覺得不錯
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而是 事實上 他講的不錯
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有空再寫多一點
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anyway
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他說很多老闆都找他去公司上課
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很多老闆問他:該怎麼找好的人才?為什麼我的員工這麼差?
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他也很老實的說:你一開始就沒有好好的教育,這些人才也是你找來的,怪誰啊?
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的確是如此
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一開始不好好教 等到對方(員工)有點才幹、有業績了
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就開始囂張了
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老闆講他?他反而還諷刺、嘲笑老闆
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不然就說:不幹了。
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這些例子 真的非常多
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宗教界也是這樣啊
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現在的宗教界 也是只講求快速、效能
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誰能蓋大廟?誰能捐最多的錢?就讓他來做
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結果沒有好好的教
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等到對方能力更強了 開始罵上師、直叫師傅的名字
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以前剛開始時 XX仁波切、XX師傅的叫
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等到自己有能力了 直接叫XX
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或是跟XX翻臉 到處跟朋友講XX是不合格的上師
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在blog佈落格拼命寫XX虐待自己等等
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這種師徒關係 怪誰?
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也還有人去供養啊
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我寫過:鬼也是有神通的。
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這些供養她的人 都是極無智慧 想說她有神通好利害
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結果 都是和鬼去連接了
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所以會去偷法照 做些很離譜之事
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這些人 都有個共通的特點
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就是 千錯萬錯,都是別人的錯
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所以呢 員工不感謝老闆的提拔重用 反而是嘲諷他:當初你為什麼要用我?
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信徒弟子不感謝上師的訓綀加持 反而是到處講他不好 在blog公開罵他
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一個願打 一個願挨 怪誰啊?
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