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給老師的一封信 (內容多評斷老師之事

給老師的一封信

*這篇文章是我在國中畢業時,寫給班導的一篇~以有禮貌的說法表達我的意見這樣~應該不會太沒禮貌吧ˊwˋ

首先,您是一位很好的老師,也非常的用心在教我們,但有些地方有點疏漏,這邊我將會說明很多事情發生的原因,以及對於一些事情的看法。並不是我要找你麻煩,挑你毛病,畢竟我都要畢業了,其實我也不需要這樣告訴你我的想法,大可拍拍屁股不了了之,所以,還請將這封信看完,也是我給您的回饋。

一、

您常常說,我們給您的感覺如何如何,所以您感到很憤怒,而當我們嘗試要辯白自己,您既定的想法已無法讓您再接受任何說法,於是,怒火延燒,情態惡化,當您再繼續問我們問題,想要從我們口中得到一個您滿意的回答時,我們的任何說法,都會被你罵的狗血淋頭。

由上可知,您常常說的「感覺」就是個不靠譜的東西。繼續用「感覺」去評斷學生,去帶班,終究會出事的。

若是以第一次班聚來說,您說我們給您的感覺很糟,其實是因為您這三年給我們的感覺,造就了今天的事件發生,有果必有因。

所以,我覺得您應該要以充分的「理由」來說明生氣的原因,是一個足以說服我們的有理的理由,這樣我們心服口服,也能知道哪裡需要改進。

二、

班聚時,您說我們不夠貼心,沒有問要不要幫您買東西。

這也是,有果必有因。從7年級起,多少次我們的貼心,我們的關心,都被打退堂鼓。甚至是直接買好了東西要送您吃,您都不願意收下。

「人做同一件事情,都沒有成功,是會累的。」我相信這個道理,以老師您聰明的腦袋是理解的,於是,3年過了,不累的人才是奇怪的吧!所以老師生氣的點,無法讓我們信服。

三、

您說,班聚時您感覺您是多餘的,沒有人願意坐你旁邊,沒有人想要找你聊天。彷彿我們之間是有一道牆的存在。但您有沒有想過,牆是從何而來?

其實,這堵牆,正是您所築的,築的高高的、厚厚的、我們望而生畏。

還有一點,就算是在社會中,一個領導人,就算再友善,人再好,他手下的人依舊不會想坐在他身邊。原因很簡單,因為領導人,就是他的主管。

今天也是這樣,不關我們如何看待您,而是這個身分就是明明白白的擺在這裡,我們就是放不開,更何況有一堵高牆在呢?

這也是因為您開不起玩笑,容易因為感覺而生氣的原因。

若是平常與同學們的相處,就如朋友那般,偶爾簡簡單單的小玩笑開的起,不要逾矩的玩笑,那麼就不會有這樣的問題了。

四、

延續上一點問題,您說沒人找您,但依我觀察,有同學不停的跟您搭話,原來那位同學不是人,我3年了才知道。

我們這桌在玩的真心話大冒險,就是想到您,才會去找您。結果我們找了您,得來的是你無窮無盡的滔天怒火,是的,又是您的「感覺」在作祟。

什麼我們在玩您,「感覺」很不好,不要再找你。當我們不找您了,您又一個人生悶氣。這不就跟孩子賭氣說不想吃糖,但當別人不給糖吃的時候,又生氣的吵鬧是一樣的嗎?

五、

接著,對於最後拍照。

當時我只聽到您說一次,要不要拍照。我相信,一個良好的訊息傳遞,是要確保所有人都接收到訊息,並不是在不確定收到與否的狀態下,因他人的沒回應,而想成他人不理會您,所以,這個生氣的點無法令我信服。

接著,我看您心情不太好,而您也沒有朝著人群移動方向移動的意思,我一直都相信老師您做一件事情是有您的想法在的,所以當時抱著疑惑去拍照,想說我看看到底是為什麼不請服務生過來拍。沒想到老師說「一群不懂得尊師重道的人」,我確定老師只是在生氣而已,不過氣的點天曉得。

結果拍了一張,老師沒打算拍第二張,我想到掌鏡問題。不過這我又不明白了,一個請服務生就能解決的事情,鬧到這般田地又有何用意?於是,我出聲問您,說我來拍,您進來。結果,被您解釋成「見風轉舵」。

當下我是很憤怒的,一個好意,被您曲解成見風轉舵。所以我應該要跟所有人一樣繼續沉默?但您的矛頭卻是指向我。

這又是一個感覺問題。

結語

老師您常說您是學心理的,但您完全沒有給人一個心理師的感覺,原因在於您的脾氣十分暴躁易怒,這需要時間慢慢改善。我想方法呢,很重要的一個部分是,您常說的「感覺」。

感覺是一個很主觀的東西,所以我們應該要用多方面的角度去看待一件事情,有時候我們不需要把自己逼得那麼死,用好一點的角度去看待事情,心情不但變好了,那道高牆也不會高到無法跨越。

像我常用好的角度去看事情,很多人在我眼中都是美好的,優點一堆,而缺點我不會刻意去說。但優點太少的,我心中的天平依舊會公平的去分析他的優缺點。但,不要每件事都斤斤計較,不要一有失誤,就氣到臉紅脖子粗。人並非完美,失誤難免,您需要的轉換思路的能力,轉換想法看事情,就會看開許多。

人生嘛,不能說沒有追求,但也不能步步緊逼,不然事情只會往壞的方向走。希望老師能聽進我的建議,並且能更開朗的面對接下來的人生以及新班級。 學生   OUO   敬上   2015.6.15

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